UBORA · association à vocation d'ONG

L'association UBORA, au service des communautés.

UBORA est l'association sans but lucratif de l'écosystème Ubora. Elle conduit des projets communautaires financés par des dons et des subventions, au service des femmes, des jeunes et des populations vulnérables.

ong.uborardc.com
Une communauté réunie en plein air
Vision

Des communautés congolaises autonomes, résilientes et capables de participer durablement au développement économique et social.

Mission. Contribuer au développement des communautés, notamment des femmes, des jeunes et des populations vulnérables, par l'entrepreneuriat inclusif, l'épargne communautaire, la formation, l'innovation adaptée, l'accès aux marchés, l'agriculture durable et la gestion responsable des ressources.

Association sans but lucratif à vocation d'ONG de développement, régie par la loi n° 004/2001 du 20 juillet 2001. Statuts adoptés le 1er novembre 2025 à Lubumbashi, en assemblée générale constitutive, par sept membres fondateurs. Démarches de reconnaissance engagées (personnalité juridique, qualité d'ONG).

ValeursExcellenceIntégritéInclusion et équitéRedevabilitéParticipationDurabilité
Secteurs d'intervention

Ce que fait l'association

Partout en RDC, en priorité dans le Haut-Katanga : études, formation, sensibilisation, accompagnement et mise en œuvre de projets, seule ou en partenariat.

Épargne et inclusion financière

Structurer des AVEC ; éducation et inclusion financières.

Ubora AVEC

Entrepreneuriat et emploi

Incubation, emploi et accompagnement des micro, petites et moyennes entreprises.

Ubora PME

Agriculture durable

Coopératives et organisations paysannes.

Ubora Coop

Accès aux marchés

Vente groupée et chaînes de valeur.

Ubora Market

Formation

Formation professionnelle et numérique.

Ubora Académie

Environnement

Agroécologie, reboisement et économie circulaire.

Ubora Vert

Innovation sociale

Transformation numérique et développement communautaire.

Pour quiFemmesJeunesPersonnes vivant avec un handicapMénages ruraux et périurbains à faibles revenusPersonnes déplacées ou affectées par des crisesMPME, coopératives et organisations communautaires
Gouvernance

Des organes qui se contrôlent

Une gouvernance démocratique, une gestion transparente, et des comptes rendus aux membres, aux bénéficiaires et aux partenaires.

Assemblée générale

Tous les membres effectifs. Elle fixe les orientations, approuve le budget et les comptes, élit les organes.

Conseil d'administration

Un président, un secrétaire et un trésorier élus par l'assemblée. Il administre et rend compte.

Commission de contrôle interne

Deux membres indépendants du conseil. Un contrôle par an au moins, avec un rapport écrit à l'assemblée.

Direction exécutive

Facultative, nommée par le conseil. Aucun pouvoir bancaire sans résolution expresse.

  • Comptes annuels approuvés par l'assemblée générale ; audit externe quand la loi ou un partenaire l'exige.
  • Rapprochements bancaires chaque mois ; fonds affectés suivis à part ; aucun fonds sur un compte personnel.
  • Conflits d'intérêts déclarés ; conventions avec les entités liées approuvées par les membres non intéressés.
  • Tolérance zéro envers l'exploitation, les abus et le harcèlement sexuels ; mécanisme de plainte sûr et confidentiel.
  • Au moins un tiers de femmes visé dans chaque organe.
  • Principe « ne pas nuire » : effets environnementaux et sociaux évalués pour chaque projet.

Président du conseil d'administration : Christian Cubaka Katulanya.

L'écosystème Ubora

Deux structures, une même mission : elles se complètent

L'association UBORA

Sans but lucratif. Elle reçoit des dons et des subventions et conduit des projets communautaires. Aucun bénéfice n'est partagé : tout excédent retourne aux activités.

L'Entreprise Sociale Ubora

Elle vend des prestations, conçoit les outils (AKIBA, Ubora Hub, Ubora Académie, ASBL Manager) et réinvestit ses excédents dans le social.

Ensemble

  1. 1
    Atteindre ceux qui ne peuvent pas payerGrâce aux dons et aux subventions, l'association finance ce qu'aucune prestation ne couvrirait : les groupes les plus vulnérables, la sensibilisation, les premiers pas d'une communauté.
  2. 2
    S'appuyer sur une méthode et des outils éprouvésL'entreprise sociale apporte ses équipes de terrain, sa méthode et ses outils : AKIBA, Ubora Hub, Ubora Académie, ASBL Manager.
  3. 3
    Durer après le financementQuand un projet de l'association s'achève, les groupes gardent les outils, et l'entreprise sociale peut poursuivre leur suivi.

Deux personnes morales distinctes, une même mission. Quand l'association utilise un outil ou un service de l'entreprise sociale, un accord écrit en fixe les conditions, approuvé par les membres non intéressés ; aucun transfert de fonds n'est automatique.

Agir avec l'association

Financer un projet, devenir membre, s'engager.

Dons, subventions, partenariats ou adhésion : écrivez-nous, une personne de l'association vous répond.